作为格里利市的助理城市经理，凯莉·约翰逊，01岁，扮演了一个 在城市管理中起着至关重要的作用. 她的职责范围很广 任务，从战略规划，到社区关系，到运营监督 影响格里利生活质量的多个部门. 她是一个解决问题的人 一个有思想的领导者. 在她的角色中，约翰逊正在帮助格里利建立基础 在这条线上茁壮成长. 

“我发现我喜欢认识到哪里存在挑战和问题 我可以帮助解决问题，因为当我帮助解决问题时，这意味着我通常在做 我的社区更好，”约翰逊说. 

约翰逊认为格里利有很多机会. 这个城市的机会 现在决定这个社区将如何发展，未来会是什么样子， 约翰逊不会轻易接受这项任务. Greeley is her home; she has a family here 并计划在附近看看她的决定如何影响这座城市. 花时间 在她的一生中，约翰逊对这个社区有着深深的承诺. 

约翰逊在科罗拉多州的里昂长大，最初搬到格里利上大学 北科罗拉多大学. 她很感激博天堂官方离家很远，但是 不远. 她与维尔德县的联系是在她很早就活跃的时候形成的 在维尔德县的4-H. 选择参加4-H计划 在她出生前，她的母亲在她的家人住在勒普顿堡时创立了这个基金会. 当 是时候搬去上大学了，她很容易就过渡到了格里利. 

“我喜欢来到博天堂官方，”约翰逊说，“这里感觉就像家一样，因为我是如此熟悉 与格里利市. 我知道上大学是对自己的一种投资，而且我也很渴望 探索各种各样的课程和项目，最终让我发现 我的激情是什么?. 我很快在博天堂官方找到了家，并最终爱上了 我的生活.” 

公共关系是约翰逊的第一爱好，在与她的导师交谈后， 她知道追随自己的兴趣会让她具备发挥自己优势的技能 帮助她找到一个适合她的职业. 获得公共关系学位 在辅修传播学的同时，约翰逊觉得自己已经做到了 写上“一包21个”st 世纪沟通技巧.“她对品牌有了基本的了解， 广告，公共关系，市场营销，书面和口头沟通 这为她的事业做好了准备.  

甚至在约翰逊获得大学学位之前，她的工作经历就给了她一种感觉 的方向. 从高中开始，约翰逊就在麦当劳工作. 她的经历 这使她意识到她一定会成为一个领导者.  

“当我告诉别人我曾经在麦当劳工作时，(他们的反应)是，‘真的吗? 你 在快餐店工作?’我回答说，我当然知道. 这是塑造的一部分 我真的很自豪，因为它教会了我在学校学不到的东西 课堂式的善良和耐心对待各种各样的人，如何指导和领导， 以及如何经营一家企业——最重要的是，我在那里的经历让我意识到 我想做的事情和我感兴趣的事情。”约翰逊说. 

在麦当劳餐厅工作一段时间后，约翰逊继续在大学实习 他们在丹佛的公司办公室. 当她离开麦当劳公司时， 约翰逊是经营着20家价值数十亿美元餐厅的最年轻的总经理之一.  

为了支付大学学费，约翰逊想要利用她的学位，这就是为什么她 转而在图书馆工作. 她最初是一名沟通和品牌协调员. 在高平原图书馆区工作的17年里，她建造了 这个团队从她自己变成了7名全职员工，并带领他们完成了一次全面的品牌重塑 组织的.  

2016年母亲去世后，约翰逊决定重返校园， 在美国瑞吉斯大学获得组织领导硕士学位 2019. 她知道是时候迎接下一个挑战了，所以当格里利市决定 为了集中营销和传播的力量，她申请成为主管 谁能把17名员工集中到5个部门. 八个月后 接受了这一职位，COVID-19大流行袭来. 

应对一场前所未有的全球大流行，以及如何与公众沟通 在她刚刚进入新职位之后，这是一项艰巨的任务. 协调 有了公共卫生专家来确定应该制定什么样的规章制度， 谁来执行这些规则，对所有参与者来说都是一种全新的体验. 这是一个 一年半的时间里，我和一个非常小的团队一起工作，他们被指定为关键人物 员工进行危机沟通. 

当格里利市的现任城市经理接任临时职位时， 他请求约翰逊支持他担任幕僚长. 他们都花了七个小时 在担任临时职位几个月后，他获得了城市经理的永久职位， 他邀请约翰逊担任他的幕僚长. 最近，约翰逊得到了提升 到助理城市经理，承担更大的职责，监督通信 和参与部、应急管理部、政府事务部 及文化、公园及康乐部. 

约翰逊成为助理城市经理的历程漫长而成功，但也很谦逊 开始. 在她看来，所有的经历都是值得的. 每个机会都能发现 产生影响的单个利基或区域. 

“让自己接触那些你可能有也可能没有长期既得利益的事物 因为这些东西会把你塑造成一名领导者 或者你想成为的职业专家，”约翰逊说.